Recruter sans discriminer - Diversité & Inclusion

Avec la sortie des baby-boomers du marché du travail, l’entreprise doit aujourd’hui faire face à un « choc des cultures » entre les salariés de la génération X et la génération Y et l’arrivée des salariés de la génération Z.

Elle doit repenser les manières de travailler et de coopérer. Pour être une entreprise agile, flexible, en mouvement, digitale, tout en continuant à solidifier ses fondations, elle doit installer une organisation à trois vitesses qui nécessite de la réactivité instantanée, de l’opérationnel agile et la construction pérenne.

Chaque génération contribue à sa façon à ces enjeux. Dans ce changement nécessaire et inéluctable qui doit pouvoir engager, voire réengager, chaque acteur de l’entreprise, nous constatons que la génération X semble parfois en retrait alors même qu’elle représente le socle d’expérience et d’expertise sur lequel l’entreprise peut se déployer.

La Fabrique à Bonheurs et Aimotion ont choisi d’associer leurs talents pour développer une offre de formation innovante qui propose de réveiller l’ADN professionnelle de vos collaborateurs.

En savoir plus?

Une formation d'1 à 2 jours pour professionnaliser sa démarche de recrutement vecteur de performance pour l'entreprise.

• Connaître et comprendre le cadre juridique et les critères de non-discrimination.
• Sécuriser et professionnaliser sa démarche de sélection et de recrutement
• Développer les bonnes pratiques 
• Mettre en œuvre le plan d’action

Bien que recruter soit en soi une bonne nouvelle pour chaque entreprise, ce processus n'en est pas moins source de nombreuses interrogations:

Le faire soi-même ou externaliser? Où chercher? Comment identifier le (la) meilleur(e) candidat(e)? Quelles sont les questions à poser? Qu'ai je le droit de demander? Comment déterminer mes critères de sélection?

Pour passer de la gestion du risque à l'opportunité de développer son entreprise avec le recrutement de talents, cette formation donnera les clés d'un processus de recrutement gagnant-gagnant.

Cet atelier permet :

• De sensibiliser aux outils et techniques permettant d'optimiser la recherche
• D'optimiser la présélection de candidats
• De mener des entretiens structurés
• De perfectionner leurs techniques de questionnement pour objectiver les décisions de recrutement, dans le respect du cadre légal (non-discrimination)

1 à 2 journée (s)

Possibilité de coaching individuel et / ou collectif en amont et aval de la formation.

A l’issue de cet formation, vous serez capables de mener un processus de recrutement de manière professionnelle, éthique et responsable afin de recruter les meilleurs talents.

Prochaines dates bientôt en ligne, vous souhaitez être informé(e)?

Travailler dans un environnement inclusif et diversifié est source de bien-être en entreprise. Travailler ensemble avec plaisir, être vu(e) et reconnu(e) pour ses compétences et ses talents sont synonymes d'épanouissement au travail.

Associée Senior (membre de l'équipe stratégique) chez Pluribus Europe, je développe et anime des ateliers sur les sujets de Diversité, Biais inconscients & Inclusion auprès de grands groupes tels que L'OREAL, Nestlé, Allianz, SANOFI, BNP Leasing Solutions.

Un processus de travail collectif permet aux individus de partager leurs connaissances, leurs compétences, leurs expériences efficacement dans un projet commun.

Au delà de répondre aux exigences de performance globale de l’entreprise, d'un groupe de personnes, d'une association, d'une équipe, d'un réseau, les bénéfices que je constate sur le terrain sont:

• un fort sentiment d'appartenance 
• une reconnaissance de son unicité, de ses talents, de ses compétences
• une efficacité tant sur la qualité et la pertinence des résultats que sur la quantité des sujets explorés.
• un enrichissement mutuel individuel et collectif
• une émergence de perspectives et de solutions nouvelles
• un niveau d'implication élevé avant, pendant et après le processus
• une autonomie, une liberté, et une responsabilisation individuelle importantes
• un développement durable et global

Les techniques et outils axés sur la relation humaine, la facilitation, la cohésion et la collaboration, que j'utilise, seule ou en équipe en fonction du sujet, de la question à explorer, du nombre de personnes impliquées:

• outils de coaching d'équipe (coaching systémique, cadrage, jeux)
• techniques de facilitation de groupe (cercle, dialogues,...)
• outils d'intelligence collective (World Café, Story telling, Open space technology, ...)
• techniques narratives 
• jeux d'inclusion

Ensemble nous accompagnons un processus qui mènera à la meilleure solution possible et cette solution n’est pas connue à l’avance.

Mon rôle est de faciliter le processus, après un cadrage précis de la demande et l'établissement d'une relation de confiance.

Quelques réalisations:

• Pour Maille Leo (www.mailleleo.com): Open Space Technology, organisation, co facilitation ( Virginie Allard) - 30 personnes de tous horizons sur le sujet suivant: Lancement, distribution et promotion d’une nouvelle marque de Prêt-à-Porter haut de gamme.
• Pour le réseau des Fabricant(e)s de Bonheurs de www.lafabriqueabonheurs.fr: World Café - Facilitation du séminaire annuel du réseau.
• Pour Sanofi , réseau des Ambassadeurs Diversité: Organisation, Co facilitation ( Isabelle PUJOL - Pluribus Europe) - 30 personnes - Création de la feuille de route des Ambassadeurs Europe Diversité - World Café